Investitionen im Tourismusbetrieb planen und mit Förderungen finanzieren

Inhalt in diesem Artikel

• Förderungen von Anfang an in die Investitionsplanung einbeziehen
• Nationale Förderinstrumente stärker nutzen
• Staff Housing: 2027 im Blick behalten
• Auch große Investitionen vorausdenken
• Schritt für Schritt zum Investitionsfahrplan für den eigenen Betrieb

Qualität im Tourismus ist das Ergebnis kontinuierlicher Weiterentwicklung. Sichtbare Investitionen in Gebäude und Ausstattung sind nur ein Teil. Ebenso wichtig sind heute Maßnahmen, die im Hintergrund wirken: effizientere Abläufe, sichere digitale Systeme, geringere Energiekosten und attraktive Bedingungen für Mitarbeiter*innen. Gerade diese breitere Sicht auf Qualität verändert auch die Investitionsplanung. Vorhaben werden komplexer, weil technische, organisatorische und finanzielle Fragen stärker ineinandergreifen. Gleichzeitig steigen Bau- und Finanzierungskosten, während Anforderungen an Nachhaltigkeit, Effizienz und Servicequalität zunehmen.

Förderungen von Anfang an in die Investitionsplanung einbeziehen

Förderungen können in diesem Umfeld gezielt unterstützen. Ihr größter Nutzen liegt nicht in der isolierten Betrachtung einzelner Zuschüsse, sondern in der klugen Strukturierung von Investitionen.

Für die optimale Förderplanung bedeutet das: Nicht nur das Bauprojekt selbst sollte geprüft werden. Ein größeres Vorhaben kann mehrere, förderfähige Bausteine enthalten – etwa in den Bereichen Energie, Digitalisierung oder Personalunterkünfte.

Zahlreiche Südtiroler Tourismusbetriebe informieren sich inzwischen frühzeitig über Fördermöglichkeiten – und genau das ist sinnvoll. Es geht nicht darum, eine Investitionsentscheidung von einem Förderprogramm abhängig zu machen. Vielmehr sollte bereits in der Planungsphase klar sein, welche öffentlichen Finanzierungsinstrumente für ein ohnehin vorgesehenes Vorhaben sinnvoll genutzt werden können und welche zeitlichen oder technischen Voraussetzungen dafür zu berücksichtigen sind.

Nationale Förderinstrumente stärker nutzen

Gerade auf nationaler Ebene gibt es vermehrt Instrumente, die auch für Südtiroler Unternehmen interessant sind.

Ein aktuelles Beispiel ist der „Voucher Cloud und Cybersecurity“ des Ministeriums für Unternehmen und Made in Italy. Die Maßnahme richtet sich italienweit an kleine und mittlere Unternehmen und unterstützt neue oder wesentlich verbesserte Cloud- und Cybersecurity- Lösungen. Der Beitrag beträgt 50 Prozent der anerkannten Ausgaben bis maximal 20.000 Euro. Die Anträge können ab 20. Oktober vorbereitet und ab 10. November 2026 eingereicht werden. Da die Bearbeitung nach chronologischer Reihenfolge erfolgt und nur zugelassene Produkte und Anbieter berücksichtigt werden, lohnt sich eine zeitnahe Vorbereitung.

Ebenfalls interessant bleibt der Zinszuschuss der „Nuova Sabatini“. Er unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei der Finanzierung neuer Maschinen, Anlagen, betrieblicher Ausstattungen, Hardware sowie Software und digitaler Technologien. Gebäude und Grundstücke sind hingegen nicht förderfähig. Für Tourismusbetriebe kann das beispielsweise bei Investitionen in Einrichtung, technische Anlagen, Küchenausstattung, Wäschereitechnik, IT-Infrastruktur oder andere neue betriebliche Investitionsgüter relevant sein. Das Instrument wurde für 2026 und 2027 erneut mit zusätzlichen Mitteln ausgestattet und kann deshalb insbesondere bei technologischen und betrieblichen Investitionen die Bankfinanzierung ergänzen.

Welche Dimension nationale Programme erreichen können, hat zuletzt das nationale Förderprogramm „GreenTour“ gezeigt. Der Fördertopf des Tourismusministeriums umfasste 109 Millionen Euro und richtete sich an Investitionsvorhaben zwischen einer und 15 Millionen Euro. Mindestens 51 Prozent der förderfähigen Investitionen mussten auf Energieeffizienz oder erneuerbare Energien entfallen; ergänzend konnten unter anderem Digitalisierung, Automatisierung und ESG-Maßnahmen berücksichtigt werden. Die Förderung bestand aus einer Kombination von Zuschuss und begünstigter Finanzierung. Der Antragsschalter wurde zwar Anfang Oktober geschlossen – für zukünftige Investitionsplanungen bleibt die Stoßrichtung des Programms dennoch relevant: Größere touristische Förderprogramme verbinden zunehmend Energieeffizienz, Digitalisierung und Nachhaltigkeit in einem Gesamtprojekt.

Staff Housing: 2027 im Blick behalten

Besonders relevant für Südtirol ist die nationale Initiative „Staff House“. Sie setzt dort an, wo viele Tourismusbetriebe derzeit eine ihrer größten Herausforderungen sehen: bei geeignetem und leistbarem Wohnraum für Mitarbeiter*innen.

Der Investitionsteil des Programms – Staff House Titel II – unterstützt die Sanierung und Modernisierung bestehender Immobilien, die Mitarbeiter:innen des Tourismus zu vergünstigten Bedingungen zur Verfügung gestellt werden. Für die Jahre 2025 bis 2027 stehen dafür insgesamt 54 Millionen Euro zur Verfügung. In der Ausschreibung 2026 konnten Investitionen zwischen 500.000 und fünf Millionen Euro eingereicht werden. Die Nachfrage aus unserer Region war besonders hoch: Rund ein Viertel aller eingereichten Anträge kam aus Trentino-Südtirol. Das zeigt, welchen Stellenwert Mitarbeiterwohnungen im alpinen Tourismus inzwischen haben.

Daneben unterstützt Staff House Titel III die Kosten für die Anmietung von Personalwohnungen mit einem Gesamtbudget von 22 Millionen Euro pro Jahr.

Für die Investitionsplanung 2027 ist Staff Housing ein Thema, das Betriebe genau beobachten sollten. Sowohl für Investitionen in Mitarbeiterunterkünfte als auch für Mietkostenzuschüsse sind Mittel bis 2027 vorgesehen. Neue Antragstermine sind aktuell jedoch noch nicht veröffentlicht.

Auch große Investitionen vorausdenken

Für größere touristische Entwicklungsvorhaben lohnt sich ein Blick auf die sogenannten „Contratti di sviluppo“. Das nationale Instrument richtet sich an umfangreiche Investitionsprogramme unter anderem im Tourismus. Die reguläre Mindestinvestition liegt bei 20 Millionen Euro, für touristische Projekte kann sie auf 7,5 Millionen Euro sinken.

Der Antragsschalter für touristische Programme ist seit 1. Juli 2025 vorübergehend geschlossen. Ob und unter welchen Bedingungen er wieder geöffnet wird, ist derzeit noch nicht bekannt. Gerade für größere Projekte mit einem Planungshorizont von mehreren Jahren sollte das Instrument dennoch beobachtet werden. Eine Wiederöffnung könnte für entsprechend dimensionierte, touristische Investitionen eine interessante Finanzierungsperspektive schaffen.

Schritt für Schritt zum Investitionsfahrplan für den eigenen Betrieb

Ein mittelfristiger Investitionsfahrplan macht zwar Förderprogramme als solche nicht planbarer, wohl aber den Umgang damit. Wer seine anstehenden Investitionen frühzeitig strukturiert, kann neue Fördermöglichkeiten rasch auf ihre Relevanz prüfen und notwendige Voraussetzungen rechtzeitig berücksichtigen.

Förderplanung wird damit vom punktuellen Reagieren zu einem festen Bestandteil der Investitionsentscheidung.

Förderungen bieten große Chancen, die konkrete Anwendbarkeit hängt jedoch stets vom jeweiligen Projekt und den geltenden Voraussetzungen ab. Mit unserem kostenlosen Fördercheck erhalten Sie eine erste individuelle Einschätzung Ihrer Fördermöglichkeiten.